11月24日，親身觀摩立華集團(tuán)智能制造的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，領(lǐng)略數(shù)字化給企業(yè)帶來的顯著效益，共話企業(yè)數(shù)字是國內(nèi)領(lǐng)先的高端品牌包裝整體解決方案提供商，提供的產(chǎn)品和解決方案包括等，同時(shí)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)新研發(fā)、一體化制造、自動(dòng)化大規(guī)模生產(chǎn)多區(qū)域運(yùn)營及就近快捷交付等專業(yè)服務(wù)。
一直以來，立華集團(tuán)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、科技、環(huán)?！钡慕?jīng)營理念，持續(xù)改善、即時(shí)提供給客戶可靠、可信賴的高質(zhì)量印刷產(chǎn)品。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
立華集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理 劉正清
活動(dòng)上，立華集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉正清先生率先致辭，重點(diǎn)表達(dá)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于印刷包裝行業(yè)的重要性及回顧了與鼎捷軟件的合作歷程：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)來講，不是選答題，而是必答題，需要企業(yè)長期堅(jiān)持去進(jìn)行。立華通過攜手鼎捷軟件布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，有效優(yōu)化企業(yè)管理流程，完善經(jīng)營數(shù)據(jù)管理，數(shù)字化成果顯著。下一步，立華將通過數(shù)字化深層次挖掘企業(yè)未來發(fā)展之路。
今天非常榮幸能和大家一起交流學(xué)習(xí)，預(yù)?；顒?dòng)取得圓滿成功！隨后，中國包裝聯(lián)合會(huì)管理專家曹翠雙先生發(fā)表致辭，重點(diǎn)闡述了印刷包裝企業(yè)使用ERP軟件來優(yōu)化管理的必要性，同時(shí)寄語印刷包裝行業(yè)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)騰飛發(fā)展：
“為什么印刷包裝行業(yè)需要使用ERP來優(yōu)化經(jīng)營管理？
一是ERP可精準(zhǔn)通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)問題，指明企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。印刷包裝行業(yè)由于訂單交付周期短、生產(chǎn)原材料少等問題，想要提升客戶服務(wù)能力，必須先優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升跨部門協(xié)作效率，而ERP系統(tǒng)正可以有效優(yōu)化企業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)跨部門聯(lián)動(dòng)，從而提升企業(yè)客戶服務(wù)能力。
最后，立華集團(tuán)信息化實(shí)施歷程與經(jīng)驗(yàn)分享立華集團(tuán)IT經(jīng)理 張如意
活動(dòng)上，立華集團(tuán)IT經(jīng)理張如意先生為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享立華多年以來的信息化歷程，并詳細(xì)介紹立華打造的智能制造項(xiàng)目。
張經(jīng)理表示：“當(dāng)下，印刷包裝行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，立華積極尋求突破和變革，攜手鼎捷軟件齊心協(xié)力，透過智能制造手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化、流程規(guī)范化、生產(chǎn)透明化、追溯便捷化、成本精細(xì)化管理，全面加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?span style="color: rgb(89, 89, 89); font-family: Lato-Regular; font-size: 15px; text-align: justify; text-wrap: wrap; background-color: rgb(245, 245, 245);">
立華集團(tuán)信息化效益
立華集團(tuán)通過引入鼎捷T100+智物流+BPM+BI一體化平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)管理，建立內(nèi)控管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息流的全流程驅(qū)動(dòng)，從而提升市場(chǎng)競爭能力。
一.提升印前打樣管理能力
打樣申請(qǐng)單
應(yīng)用流程：
業(yè)務(wù)提交打樣單后，部門主管進(jìn)行單據(jù)檢核，確認(rèn)無誤后審核；
研發(fā)收到已審核的打樣需求后，復(fù)核打樣信息是否完整準(zhǔn)確；
研發(fā)分配料號(hào)，建立BOM表，進(jìn)行研發(fā)工單開立；
研發(fā)工單完工入庫后打樣單結(jié)案。
效果：有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與研發(fā)部門工作銜接能力，避免錯(cuò)漏，有據(jù)可查，同時(shí)保證信息完整，方便追溯，提升打樣效率與打樣基礎(chǔ)資料歸檔留存能力。
二.提升流程管理能力
客戶申請(qǐng)作業(yè)
應(yīng)用流程：
業(yè)務(wù)人員按照應(yīng)用場(chǎng)景填寫申請(qǐng)單；
提交審核后，送簽至BPM進(jìn)行簽核，簽核完成后資料自動(dòng)生效。
效果：減少紙質(zhì)單據(jù)審批工作量，支持移動(dòng)端審批，靈活設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)，提高審批效率。
三.提升生產(chǎn)管理能力
1.生產(chǎn)派工
應(yīng)用流程：
生管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求進(jìn)行排產(chǎn)，指定各車間生產(chǎn)任務(wù)及排序；
通過排產(chǎn)分類進(jìn)行待排產(chǎn)任務(wù)讀取；
參考上道序完成情況進(jìn)行本道序的排產(chǎn)，指定機(jī)臺(tái)；
產(chǎn)能超負(fù)荷時(shí)對(duì)工序進(jìn)行派工轉(zhuǎn)委外。
效果：排產(chǎn)任務(wù)整體概況清晰可追溯，且精確到排產(chǎn)日計(jì)劃，派工任務(wù)及順序與機(jī)臺(tái)同步滾動(dòng)，及時(shí)高效接收任務(wù)。
2.生產(chǎn)報(bào)工
應(yīng)用流程：
員工登錄反饋系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)預(yù)覽，點(diǎn)擊生產(chǎn)后開始進(jìn)行工時(shí)，機(jī)時(shí)計(jì)算；
如需暫停時(shí)，點(diǎn)擊相應(yīng)按鈕，選擇暫停原因；
完工后點(diǎn)擊完成反饋實(shí)際生產(chǎn)良品及不良品數(shù)，T100自動(dòng)生成報(bào)工單據(jù)。
效果：
應(yīng)用場(chǎng)景工具
待辦事項(xiàng)清晰可查，生產(chǎn)信息及注意事項(xiàng)完整，避免錯(cuò)漏，減少人為對(duì)機(jī)時(shí)工時(shí)的干預(yù)，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
昆山市海派環(huán)保包裝有限公司副總經(jīng)理 熊先道
隨后，昆山市海派環(huán)保包裝有限公司副總經(jīng)理熊先道發(fā)表《讓生活遠(yuǎn)離塑料》主題演講，重點(diǎn)闡述了塑料的危害性，并詳細(xì)介紹了紙塑的來源、制程、設(shè)計(jì)、應(yīng)用場(chǎng)景等內(nèi)容。
隨后，參訪嘉賓走進(jìn)立華集團(tuán)車間，親臨制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)感受立華智能制造實(shí)踐成果。
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